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　　7月13日上午，我校2016年中工作会议在图书馆学术报告厅顺利召开，学校领导，各二级单位主管领导、科级以上管理干部以及教师代表等260余人参加会议。会议由教务处处长兼信息工程学院院长张乐芳主持。

　　(图一)西安欧亚学院召开2016年中工作会议

　　本次会议分为半年工作回顾总结、课程建设专题分享、员工成长专题分享以及产学研发展思考四个版块，旨在充分沟通交流、分享阶段性成果的基础上，为年度目标实现奠定良好的基础，促进学校“四四二”战略目标的达成。

　　总结过去 开拓未来

　　2016年，是学校“四四二”战略第二个四年的最后一年， 经过半年的努力，学校在质量、经营、声望、组织建设与管理体制以及信息化建设五个方面均取得了阶段性成果。

　　在质量战略方面：学校完成的9个示范专业人才培养方案修订，获得专家一致好评，认为此次修订将“应用型”办学定位落到实处，也是我校贯彻“以学生为中心”教育教学理念的最好体现;推进了人才培养模式改革和创新，构建“模块化”的应用型课程体系，实现人才培养由“知识输入”向“能力输出”的转变;信息化应用有力支持教育教学模式改革，Tronclass建设增长率为2015年的3倍，平台使用实现由点到面的实质性转变。

　　在经营战略方面:我校圆满完成陕西省高职综合评价招生及本科艺术类的录取工作;产学研收入完成比例与去年同期持平，利润率同比增长15%;与世界银行国际金融公司成功签署“绿色校园”贷款协议，成为国内首家与世行合作的高等教育机构。

　　在声望战略方面：学校教育信息化试点顺利通过验收;学生竞赛获奖级别与数量有所提升;学校参评领域实现新突破，其中“西安市质量管理奖”是西安市政府设立的质量领域最高奖项，我校是教育行业唯一一个获奖单位。

　　在组织建设与管理体制方面，学校启动了“十三五”规划编制项目;不断推进人才梯队建设;积极开展多种形式的“两学一做”学习教育活动，优化基层党组织机构设置。

　　在信息化建设方面，学校全面建设完成基于虚拟化技术的新一代核心机房，完成全校公共区域无线网络覆盖和公寓区网络设计。 

　　(图二)学校教务处处长、信息工程学院院长张乐芳主持会议

　　(图三)学校办公室副主任姚川予作《半年工作总结报告》

(图四)通识教育学院教师卫思雨作《Outcome新诠释——英语课程改革思路分享》

　　(图五)休闲管理学院教师韩洁作《应用型课程建设分享》

　　(图六)人事处曹珊老师作分享报告

　　(图七)艾德艺术设计学院刘晓倩老师作分享报告

　　(图八)休闲管理学院张艳老师作分享报告

　　(图九)金融学院申雅琛老师作分享报告

　　(图十)研究发展处李应帆老师作产学研发展思考报告

　　启用“新人” 搭建员工成长平台

　　本次会议与往年相比有三个亮点，给参会人员带来了耳目一新的体验：

　　一是“人员新”。结合学校人力资源规划及员工继任计划，学校以此次会议为契机，为教职员工搭建了成长与展示的平台。2016年中工作会议的主持人、报告发言人全部采用“新人”。当中既有升任不久的中层管理者，也有入职不满一年的新员工，和刚刚走上讲台的新教师。在欧亚，每一次这样的演讲机会，都成为一个人成长的转折点。

　　二是“角度新”。本次会议汇报分享议题的选取与学校战略重点转移高度一致，突破了传统的按照三大战略两大支撑的模块选取汇报分享议题的方式，而是聚焦学校教育教学质量，选取了课程建设、教师发展与产学研发展等重点版块，将各个版块的思考、探索与经验在全校分享、推广，受到了参会人员的关注和高度认可。

　　三是“形式新”。会议中的汇报分享内容及展现形式均以团队和部门间协作的形式进行。其中，课程建设专题，拉通了通识教育学院与休闲管理学院关于课程改革和课程建设的内容，使大家在通识教育与专业教育课改方面找到共性和特点，引发了参会人员的思考。员工成长专题中，实现了职能部门与二级学院的沟通和协作，体现了学校对不同岗位员工未来发展晋升的支持。同时，汇报分享还以视频、漫画等多种展现形式，为参会者带来视听多重感受。

　　(图十一)学校名誉校长王改民作总结发言

　　变革成为常态

　　随后，学校名誉校长王改民作总结发言。他表示，欧亚对于应用型转型的认识最早，起步最早。回顾“四四二”战略的不同发展阶段，学校在自身各项改革发展中都取得了显著成效。值得一提的是，学校组织文化建设也已经步入常态化，提倡变革，鼓励创新，并为一批年轻人提供广阔的平台，使得欧亚这个组织一派生机勃勃，未来无限。

　　面对未来复杂的环境和变化，在实现美好教育理想的道路上，王改民名誉校长提出了三点希望：一是希望大家抓住机遇，发挥各自优势，做出特色，形成亮点。二是希望大家精耕细作，持续学习和改善，细致总结，前瞻规划。三是希望大家能在四四二战略第二阶段的收官之年，冲刺目标，实现新的突破。