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围绕目标抓管理，凝心聚力提质量
广东科贸职业学院举办第四届中层干部履职能力提升培训班
“这样的培训课程很‘解渴’，及时、精准、实效，既有高度又有温度，既有广度又有深度，既实用又接地气。”2月14日-2月18日，学校全体校领导和中层干部90余人全程参加学校第四届中层干部履职能力提升培训班学习，旨在全面提高学校中层干部综合素质和履职能力，以昂扬的斗志与信心、苦干实干和拼搏进取的奋斗姿态迎接新学期的到来，推动学校高质量发展。
提前谋划部署，科学制定目标
“好雨知时节，当春乃发生”——恰当的时间，恰当的地点，做恰当的事情，这就是“好”。在学校第四届中层干部上任伊始，学校开展本次培训可谓恰逢其时，能起到磨刀不误砍柴工之效。学校党委高度重视本次培训班，培训前广泛征求意见，收集培训需求，统筹安排培训班各项工作，确保中层干部“坐得住、听得进、学得会、用得上”。学校主要领导精心设计培训内容，全体校领导认真备课，紧扣学校高质量发展目标下中层干部急需掌握的“渔”与“鱼”，根据岗位性质、工作需要，以“目标管理法”为重点，围绕提升中层干部党性修养、业务能力和综合素质的目标，切实帮助他们尽快进入角色、提升能力、胜任岗位。
聚焦目标管理，精准开展培训
干部教育培训的质量直接影响着干部队伍扛起中流砥柱使命担当的能力和水平。本次培训优化方式方法，聚焦学校高质量发展目标、岗位职责、能力短板、业务水平和事业发展需要，围绕“讲政治、提本领、强作风、促发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开”培训主题，采取专题讲座、跟岗学习汇报、分组讨论、分享培训心得等方式让培训更精准有料，变“灌输式”培训为“互动式”培训，授课教师由传统的“播音员”转变为“主持人”。
学校党委书记杜方敏以“发挥组织优势，形成学校竞争力”为题拉开培训班序幕，全面分析未来五年学校的战略定位和竞争性定位，以及学校的组织优势，强调要强化竞争思维，发挥组织优势，利用珠三角优越的办学资源，整合社会办学资源和校内跨部门资源，丰富和完善校园文化内涵，在目标管理法的指引下，形成更具竞争力的激励约束机制，提高学校竞争力。
学校校长王海林以“目标管理法在学校管理中的作用与形式”为题，从问题模式、思维方式和存在形式三个维度详细阐述一所好的学校应该在“老师的心中、学生的脑中、校友的口中、社会（政府）的眼中”，并围绕学校发展目标和愿景，提出了十四五时期“1+3+5+N”工作方案，将超越意识融合于管理中、课堂上、教材中，实现自我超越。
学校党委副书记、纪委书记钟发斌带领大家深入学习十二届省纪委七次全会精神，并通过身边典型的、鲜活的具体案例为中层干部敲响廉政警钟，强调要以廉政风险防控为契机，提升学校管理制度化、规范化水平，着力营造风清气正的校园生态。
学校党委副书记方秀英从党建引领出发，带领大家认真研读有关文件，围绕落实党建主体责任、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、思想政治和意识形态工作、基层党组织建设、建设忠诚干净担当的干部队伍等方面，深入解读相关考核指标，结合学校实际，提出了具体建设举措。
学校副校长鲁毅提出干部干事创业要拿出体育竞技中的精气神来“咬定目标不放松，真抓实干，全力提升大后勤工作服务质量和水平”。学校副校长石大立围绕专业群建设和人才培养目标，分享如何打造一流科研团队，创造国家乡村振兴服务品牌。学校副校长徐丽香深入解读高职人才培养方向与人才培养工作考核指标体系，围绕如何发挥专业特色和优势，让标志性成果显现马太效应，提出了人才培养改革具体举措。
培训班特邀广州国家农业科创中心主任、广东省博士团团长刘玉涛博士作《党员干部如何做好官、管、倌》专题报告，他用朴实、幽默的语言，典型、鲜活的案例现身说法，从个人成长经验、锤炼基本素质、定位三种角色“官、管、倌”三个方面，结合个人思想和工作实际，运用大量的案例和详实的数据深入浅出地阐述了如何做好一名党员干部。
9位赴江浙高职院校跟岗学习和1位赴武汉参加干部培训的教学、管理骨干分享了外出学习培训学到的新信息、新理念、新方法、新举措以及自己的所感、所得、所思、所悟，从教育教学管理、校园文化、课程建设、专业建设、科研工作、思政教育等多方面提供了“变”与“融”的改革思路，进一步激发干部释放担当作为的内生动力和干事创业的“洪荒之力”。
强化责任担当，奋力实现目标
本次培训班全体校领导主动承担培训任务，精心备课，“上讲台”开讲，发挥示范引领作用。同时他们又是“学生”，全过程认真聆听，从分组讨论到培训心得分享，“师生”双重角色不断转换，真正实现“教学相长”，既是一场别开生面的干部赋能充电培训，也是一堂精彩绝伦的示范课，营造了见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。
来自不同岗位的15位学员结合自身工作实际，聚焦目标管理法下如何转变工作思路，提高工作质量，分享学习心得。分享会效果显著，真正做到了学思践悟、学懂弄通、学以致用。学员们纷纷表示，通过本次培训进一步强化了干部面对新机遇、新挑战，守初心、担使命的意识，今后将在各自的工作岗位上，更加坚定理想信念，提升履职能力，为促进学校高质量发展作出应有的贡献。管理学院副院长黄静潇说，“几天的培训瞬间打开天窗，给我未来的工作带来了光明，指明了方向。通过这次培训，我深刻感受到了学校党委对于学校高质量发展的强烈渴望，也感受到了学校党委对我们中层干部的殷切希望，希望我们可以超越发展。未来，我将在学校党委的领导下，做到有勇有谋、信念坚定、勇于担当、善于作为，做一名忠诚干净担当的干部。”
“今后要以“1+3+5+N”工作方案为中心，传承本次培训形成的平等、活跃的学习文化，强化有温度有情怀的团队精神以及教学相长、知行合一的作风，互相打气、相互成就，聚焦目标实现、主动担当作为，以内容、形式、方法的创新为手段，在“变”与“融”中超越自我，推动学校高质量发展。”学校党委书记杜方敏在培训总结时强调。
（实习编辑：黄国平）
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