2023年，是广东科技学院建设的“质量年”，也是学校全面落实“十四五”规划、深化内涵建设、打造特色品牌、推动学校高质量发展的关键之年。为深入了解各部门工作目标落实、重点任务布置、工作思路推进等情况，有力强化学校对各部门指导督导，着力推进学校各项工作起好步、开好头，2月20日至3月3日，广东科技学院校长梁瑞雄、党委书记吴念香带领学校办公室及党委办公室部门负责人，利用两周的时间深入各部门开展走访调研座谈活动。主管工作校领导、部门正副职干部和部分相关基层工作人员参加调研活动。

　　大调研，畅发言。调研过程中，各部门主要负责人发言，列出工作目标，阐述工作思路，提出工作建议，其他干部补充发言、畅所欲言，现场氛围热烈。“亮品牌、强基层、建队伍”“党建三力+宣传三力”“构建高质量人才培养体系”“凝练‘五育并举’特色育人模式”“创建平安校园”“‘六个一’构建质量保障体系”“双五互联+三环联动”“双师双能型教师制度”“‘三个中心’高质量建设”各部门负责人积极吐露心声，全面系统地展示了一整年的工作思路，为推动高质量发展明确了努力的目标。

　　提号召，讲措施。学校校长梁瑞雄、校党委书记吴念香对各个部门提出的问题逐一作出回应。常务副校长周二勇，副校长陈标新、吴立平、刘志扬、赵惠华、毕会东，校长助理王宏武出席了相关部门座谈会，并提出工作要求。“不断加强党的政治建设”“强化顶层设计战略思想落地落实”“借脑借势借力”“持续完善人才队伍建设的体制机制”“落实‘人职匹配、因材施教、分类培养’的人才培养模式”“进一步完善创新创业教育体系”“持续打造创新创业教育品牌”“科学谋划招生工作”“推进国际交流与合作稳步发展”“科学合理做好人才引进工作”“进一步优化就业服务平台”“加强智慧校园、数字化校园建设”“有力保障校园安全”各个问题有回应，交流中碰撞思想，切磋中提出方法，将调研成果转化为工作的生产力。

　　抓思想，促提升。吴念香书记表示，各部门工作应把党建引领与教学科研管理深度融合，统一思想，扎实作风，立足本职岗位深耕细作，充分发挥“头雁效应”，实现基层党建与业务双融双促。她强调，各部门要按照“高质量党建推动学校高质量发展”总体思路，高站位谋划、高标准推进，聚力党建品牌创建和宣传效力提升，推动基层各项工作与学校中心工作有效深度融合，以高质量党建引领赋能学校高质量发展。

　　强举措，重实效。校长梁瑞雄听取完大家的汇报后，对各部门的工作目标、思路以及具体举措给予了充分肯定。他表示，各部门对于新一年的工作做了认真的思考，在交流过程当中也感受到大家对于目标、思路分析得很清晰，对于部门存在的一些困难和问题，包括短板、弱项也清楚，也有应对的措施，这对学校建设“质量年”的工作有一定促进作用。

　　梁校长强调，2023年，学校要在特色培育、“头马”“头雁”引进培育、标志性成果取得、迎评申硕工作、“保目标、降成本”、数字化校园建设应用等六个方面下功夫、见成效。尤其是在顶层设计上，要内化于心，外化于行，全面落实“五个着眼”“五个着力”，全力推进“两大任务”，持续优化完善“五大特色”。充分发挥专业建设“金三角”(专业建设负责人、专业带头人、教研室主任)的作用，建强核心团队，持续提升专业建设水平。希望各部门对照学校工作计划，落实好本部门的工作。

　　座谈瞬间

　　深化内涵建设，打造计算机学院特色品牌

　　座谈会上，计算机学院作题为《深化内涵建设 打造特色品牌 推动计算机学院高质量发展》的工作汇报，分别围绕党建引领、师资队伍建设、专业建设、硕士点建设、产教融合、五育并举等10项重点工作阐述了今年工作目标及思路，并提出着力推进专业认证、积极组织各类项目的申报、全面做好创新班产业班的选拔培养及就业工作等十大举措。计算机学院表示，今年将按照梁瑞雄校长提出的“七个工作目标”“六个方面下功夫、见成效”以及“九大工作任务”，持续对重点工作抓突破，亮点工作抓带动，薄弱工作抓提升，不断提升学院服务社会发展的能力和水平。

　　巩固党建品牌建设，发挥“金三角”专业建设核心作用

　　财经学院结合目前的发展实际，指出了师资结构不合理、治理水平待提高、校企协同育人待深化、国际视野不够等四点不足，梳理了年度工作目标及思路，提出优化师资结构、推进会计专硕点建设、深化产教融合、落实“54321”财经育人工作、组建ACCA国际会计创新班等15项主要工作。同时，围绕五项重点工作提出主要举措，即巩固党建品牌建设，持续提升学院治理能力;加强审核评估，落实立德树人;加强专硕士点建设，冲击高水平项目;完成经济与金融专业学士学位评估;加强“双一流”建设，实现一流课程新突破。财经学院表示，今年定会“凝心聚力、只争朝夕”，分发挥专业建设“金三角”(专业建设负责人、专业带头人、教研室主任)的作用，落实好专业建设工作任务，高质量完成2023年的各项工作。

　　抓好“六个一”，推进“双五互联+三环联动”质量保障体系建设

　　质量监控办公室根据今年学校“质量年”的整体部署，以完善质量保障体系，建设大学质量文化为工作目标，提出“六个一”工作思路，即一个质量保障体系框架、一套质量管理制度文件、一套教学质量标准、一套质量管理流程、一套质量评价指标、一套质量分析报告，将全面质量管理落实到人才培养各环节，切实做到全方位保障、全过程监控、全链条管理，不断提高质量保障体系运行的有效度。质量监控办公室表示将继续坚持“创新思维、换位思考、化繁为简，务实高效”的工作方式，高质量推进各项工作。

　　构建高质量的学生工作体系，凝练“五育并举”特色育人模式

　　学生处围绕学校“不断增强育人工作成效”的工作目标，提出2023年的五项重点工作，即全方位构建高质量学生工作体系、高标准完成审核评估的工作任务、打造高水平的学生工作队伍、培育学生工作特色品牌以及有效提升突发事件的处置能力。针对以上重点工作， 将通过持续加强顶层设计、健全工作制度、健全三全育人工作机制、制定广东科技学院辅导员职业发展三年行动计划、凝练“五育并举”育人模式特色、积极培育学生工作的特色品牌、创建一批高水平的标志性的成果、抓实落细日常学生的服务与管理等具体措施，不断提升常规工作的质量和效果，落实学校“质量年”的工作目标，为我校高质量发展提供坚实支撑。

　　创建更高水平“安全文明校园(平安校园)”，全力维护校园安全稳定

　　过去三年，校园疫情防控和安全稳定工作是保卫处的工作重心。随着疫情放开，保卫处今年将围绕“创建更高水平‘安全文明校园(平安校园)’”为总体工作目标，提出重点抓好校园疫情防控、“三防”建设、学生宿舍管理等七项重点工作。同时，提出继续完善学校健康驿站的建设、启用门禁系统、开展学生宿舍文化建设、推进学生宿舍“一站式”社区建设等具体工作举措。2023年，保卫处将认真贯彻落实省教育厅有关更高水平“安全文明校园(平安校园)”有关文件精神，以创建“平安校园”为工作重心，以创建工作考评的76项指标体系为抓手，坚守学校的安全底线，全力维护校园安全稳定，力争在2025年前获得广东省高校安全文明校园称号。

　　座谈会后，各部门纷纷表示，此次校长、书记带队深入基层开展走访调研活动，令人振奋、备受鼓舞，深感“质量年”建设责任重大，干劲十足。

　　2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是学校全面落实“十四五”规划、深化内涵建设、打造特色品牌、推动高质量大战的关键之年。全校上下将继续以“创百年学府，育产业精英”的宏大梦想为引领，坚持立德树人根本任务，以敢为人先的精神，抢抓机遇，戮力同心，攻坚克难，共同推动学校向前发展，为广科高质量发展谱写新华章。