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 1.工作流程组织的基本内容有( 　)。

　　A.管理职能分工

　　B.物质流程组织

　　C.管理工作流程组织

　　D.信息处理工作流程组织

　　E.知识管理组织

　　答案：BCD

　　2.投资控制工作流程包括( 　)。

　　A.工程合同进度款付款流程

　　B.项目实施计划编制

　　C.变更投资控制流程

　　D.建筑安装工程结算流程

　　E.项目实施计划审批流程

　　答案：ACD

　　3.在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有( 　)。

　　A.建设项目的机会研究

　　B.可行性研究

　　C.协助业主进行合同谈判与签约

　　D.建设项目评估

　　E.建设项目的决策、立项所需的工作

　　答案：ABDE

　　4.跨度宽、层次少的组织结构的特点有( 　)。

　　A.组织结构扁平化

　　B.结构层次少

　　C.管理效率低

　　D.管理跨度大

　　E.管理负担重

　　答案：ABDE

　　5.投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( 　)。

　　A.提出设计要求

　　B.审核及处理施工索赔事宜

　　C.分析、论证建设项目功能

　　D.确定建设项目的质量要求和标准

　　E.编制设计要求文件

　　答案：ACDE

　　6.建设项日策划的过程和方法的特点有( 　)。

　　A.策划是一个开放性的工作过程

　　B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析

　　C.策划是一个静态过程

　　D.策划是一个创新求增值的过程

　　E.策划是一个知识创新的过程

　　答案：ABD

　　7.建设项目决策期策划的内容有( 　)。

　　A.项目定义

　　B.目标策划

　　C.项目环境和条件的调查与分析

　　D.管理策划

　　E.项目目标论证

　　答案：ACDE

　　8.决策期合同策划的范围包括( 　)。

　　A.决策期的合同结构

　　B.实施期的合同文本

　　C.决策期的合同内容和文本

　　D.实施期合同结构总体方案

　　E.实施期的管理职能分工

　　答案：ACD

　　9.质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如( 　)。

　　A.专家审核

　　B.专家验收

　　C.现场验收

　　D.外观评定

　　E.抽样调查

　　答案：ABD

　　10.建设项目管理规划包括( 　)。

　　A.项目的投资目标分析

　　B.项目结构分解

　　C.项目的进度目标分析

　　D.项目的质量目标分析

　　E.为什么要进行项目管理

　　答案：ACDE

　　11.根据我国有关法律、法规，权益投资不包括( 　)。

　　A.股权式合资结构

　　B.债权式合资结构

　　C.契约式合资结构

　　D.合伙制结构

　　答案：B

　　12.人力资源的两个客观因素是( 　)。

　　A.数量与质量

　　B.体能与智能

　　C.体能与品德

　　D.智能与品德

　　答案：B

　　13.一般的管理方法是( 　)。

　　A.绩效评价

　　B.人员征聘

　　C.领导、谈判

　　D.考试

　　答案：C

　　14.业主关心的问题是( 　)。

　　A.社会责任

　　B.投资回报

　　C.低成本

　　D.创新

　　答案：B

　　15.人力资源的主观因素不包括( 　)。

　　A.性情

　　B.价值观

　　C.品德

　　D.智能

　　答案：D

　　16.数据通信网络主要有( 　)。

　　A.局域网

　　B.互联网

　　C.因特网

　　D.本地网

　　答案：A

　　17.建设单位可委托( 　)组织工程档案的编制工作。

　　A.工程施工单位

　　B.分包单位

　　C.设计单位

　　D.地方城建档案部门

　　答案：A

　　18.建设项目文档资料涉及多种专业和多种学科，并同时综合了( 　)方面的内容。

　　A.进度

　　B.质量

　　C.合同

　　D.以上均正确

　　答案：D

　　19.建设项目信息管理的原则不包括( 　)。

　　A.定量性原则

　　B.时效性原则

　　C.及时性原则

　　D.有效性原则

　　答案：C

　　20.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，( 　)有权决定公司的经营计划和投资方案。

　　A.股东会

　　B.董事会

　　C.监事会

　　D.公司经理

　　答案：B

　　21.( 　)进行投资建设项目总结评价工作。

　　A.股东会

　　B.董事会

　　C.项目总经理

　　D.公司经理

　　答案：C

　　22.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( 　)。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。

　　A.1%～2%

　　B.2%～3%

　　C.1%～3%

　　D.3%～5%

　　答案：D

　　23.任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束.时间约束和质量约束。这说明项目具有( 　)的特点。

　　A.目的性

　　B.约束性

　　C.独特性

　　D.限制性

　　答案：B

　　24.由于信息具有( 　)的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。

　　A.及时性

　　B.有序性

　　C.可存储性

　　D.时效性

　　答案：D

　　25.信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为( 　)。

　　A.1：3

　　B.1：2

　　C.2：3

　　D.1：4

　　答案：A

　　26.下列各项中，不属于管理的基本职能的是( 　)。

　　A.计划

　　B.决策

　　C.组织

　　D.控制

　　答案：B

　　27.下列说法错误的是( 　)。

　　A.组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量

　　B.绩效是中层管理者的控制对象

　　C.要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价

　　D.预算是最常用的财务控制衡量标准

　　答案：B

　　28.策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( 　)。

　　A.开放性过程

　　B.知识管理过程

　　C.动态过程

　　D.创新求增值过程

　　答案：B

　　29.( 　)是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。

　　A.人员管理计划

　　B.薪酬管理

　　C.绩效评价

　　D.组织规划

　　答案：B

　　30.决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是( 　)。

　　A.****型

　　B.民主型

　　C.放任型

　　D.指导型

　　答案：B