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　　为全面了解、评估部门员工的工作绩效，培养优秀人才，提高工作绩效，并使每位员工始终朝同一个目标努力，特制定本制度。

　　二、考核范围

　　凡市场部员工均需考核，适于本办法。

　　三、考核原则

　　1、公平、公正。

　　2、进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的认可。

　　3、市场部经理会负责对市场部员工进行考核并辅导，使其按有效的目标计划开展工作。

　　四、考核目的

　　1、使改进工作，提高工作绩效。

　　2、获得晋升，调岗的依据。

　　3、获得确定工资，奖金的依据。

　　4、获得潜能开发和参与相关培训的依据。

　　5、是员工降职、降薪、直至被公司淘汰的依据。

　　五、考核时间

　　1、考核分为试用(转正)考核、月度考核、年度考核及专项考核四种。

　　2、每月5日之前对市场部员工上月工作进行考核，当月7日之前公布考核结果。

　　3、市场部于每年1月1日-15日内对员工举行年终考评一次，考核年度为自1月1日起至12月31日。

　　4、考核时间若逢节假日，依次顺延。

　　5、公司因特别事项可以举行不定期专项考核。

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