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校企长达5年的“亲清”互动 长江工程职业技术学院获捐100万!
近日，长江工程职业技术学院举行了一场简单而温馨的捐赠仪式，财务处处长裴成超代表学校接收了100万元现金支票，这是新七建设集团有限公司继免费为学校完成校舍修缮、道路“刷黑”等工程后，再次捐赠100万元支持学校教育事业发展。100万爱心捐赠背后，是校企双方5年来“亲清”如一的政商关系互动。
近年来，为改善办学条件，学校筹资1.3亿元，建设了4万平方米的理实一体化大楼西江楼。为保障工程质量，防范廉政风险，项目建设之初，学校党委就确定了“三个不准”纪律要求，即不准抽合作方一根烟、喝一杯酒；不准接受合作方任何馈赠，包括土特产；在经济事项结束之前，不准与合作方建立影响公正执行公务的私人感情。坚持廉洁纪律逢会必讲、履责必谈，要求被谈话人时刻谨言慎行、自警自省，高度警惕“第一次”，果断拒绝“第一次”，坚决守住“第一次”，并慎重对待“每一次”，切实做到“三个不准”。
为确保西江楼工程项目廉洁高效管理，学校制定了校园规划及建设工作专班人员廉政守则、工程签证管理办法、工程技术管理办法、建设项目经费支付管理办法等10余项管理制度，以制度约束权力规范运行。其中，项目经费支付均按照“三重一大”决策程序要求，由学校党委会、校长办公会决议。学校还聘请了专门的工程监理单位、工程审计单位和项目管理单位，代表学校对项目履行管理、监督工作。
学校党委建立了由党委办公室、纪委综合室、校长办公室、审计处、财务处、后勤管理处等部门联合监督检查机制，紧盯项目开工、建设、验收等关键环节，建立重大项目“一周一调度、一月一督查”工作机制。坚持将所有事项都民主决策，所有工作记录在案，坚决防范廉政风险，将西江楼打造成一座民心工程、正气工程、廉政工程。
工程建设领域风清气正是清廉学校建设题中之义，也是重中之重。学校严格履约、清廉作为，赢得了承建方新七建设集团的高度赞赏与尊重。项目建设过程中，余宝琳等集团领导多次带队到学校施工现场调研，明确提出“面积不少于4万平方、投资不高于合同价、质量不低于‘楚天杯’、安全零事故”的工作要求。项目建成后，新七建设集团在合同之外，主动免费为学校进行现有校舍修缮、校园道路“刷黑”，价值400多万元。在2023年底工程所有款项结清之后，又主动提出再次捐款100万元支持学校发展。
捐赠仪式上，新七建设集团董事长余宝琳讲话指出，2019年再次中标承建学校西江楼建设项目后，高质量完成了西江楼项目建设，学校有了高标准、现代化的教学实训大楼，公司又有了教育领域很好的项目业绩，实现了校企双方的共赢。
向家文在致谢词中回忆道，2007年学校回迁武汉白手起家、二次创业的艰难时期，新七建设集团不计得失、不讲条件，帮助学校建成了文化路校区，奠定了学校第二次创业的根基。在学校第三次创业之初，公司克服困难，顺利承建了理实一体化大楼西江楼，为学校厚植了高质量发展基础。此次又向学校捐资助学，充分体现了公司的社会担当精神和心系职业教育的人文情怀。
学校党委还将西江楼建设“三个不准”工作经验拓展到招标采购、招生招聘、合同签订等其他重点领域和所有公务活动中，以“零容忍”的态度守住守牢廉洁红线，有力推进了清廉学校建设。今年3月26日，全省教育系统全面从严治党暨清廉学校建设推进会在汉召开，向家文作为唯一的高职院校代表作典型经验交流，用“以清廉之风促进学校高质量发展”为题汇报了2024年清廉学校建设工作思路，他在发言中分享了西江楼的建设经验，有感而发总结出的“个人无私利、单位才能得大利”引得了满堂喝彩。
自2021年清廉学校建设以来，学校党委紧扣“清廉”主题，以清廉党风为统领、以清廉师德为基础、以清廉制度为保障、以清廉文化为支撑，紧紧围绕政风清明、教风清正、学风清新、学校清朗、干部清白、师生清廉“六清”目标，一体推进党风政风、师德师风、校风学风建设，纵深推进全面从严治党，引领事业高质量发展，学校发生根本性变化、取得历史性成就，校园面貌焕然一新，师生风貌昂扬向上，新风正气日益浓厚，向上向好发展态势持续巩固。（中国教育在线）
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