前两天腾讯刚刚公布了财报，笔者注意到，腾讯的财报中已经两个季度没有提及微博了，这在2011年和2012年是不可想象的。同时在腾讯高管与分析师的电话会议中，也没有分析师提及腾讯微博，都将焦点聚焦于腾讯微信和手机QQ了。

　　对外号称的5.4亿注册用户的腾讯微博，究竟怎么了?

　　昨天，寂寞了很久的腾讯微博，突然宣布了其商业化规划。第一炮打响的是一个叫“智汇推”的产品。不过我先好奇的是，多少人关注到了腾讯微博商业化的新闻，相比腾讯推出其他产品，这个商业化显得过于悄无声息了。

　　信息流广告，听起来很耳熟。对，这就是twitter、新浪微博已经践行的路子。好吧，也许这也是微博目前能想到的最好的商业化路径了吧。不过，我还是想一一来对其商业化做些点评，不知腾讯微博能几时再在腾讯财报中恢复。

　　思考其商业规划，有几个专业问题必须搞清楚：

　　1、每天16亿次品牌呈现机会怎么来的?

　　腾讯官方新闻稿中写到，腾讯微博拥有5.4亿注册用户，8100万日活跃用户，人均日刷新数为20次，每次刷新消息量30条。智汇推的逻辑是，根据用户习惯和微博内容进行后台运算推送，触发候选广告集合，最后选择最相关的广告进行推送，全平台每天有16亿次的品牌呈现机会。

　　我能理解腾讯微博在讲商业化的时候，希望将平台的价值展示出来。但是全平台每天有16亿次的品牌呈现机会是如何出来的?难道是8100万*20次的结果?如果按照这个逻辑的话，腾讯微博可是向全量用户推送信息流广告了，这样的推送与QQ的弹窗又有什么区别?又何来的智能?

　　2、智汇推采用CPE计费模式是什么?

　　CPE是指Click per Engagement，微博中的互动包括点击、转播、评论、收藏等行为，但是，信息流广告中会有大量的负面评论，如果单纯按照这种模式付费的话，也就是说，即使一个用户说这个产品不好，客户也需要付费，如果说，客户可以把腾讯微博作为一个客户调研的渠道去付费，但还有更多的互动在谩骂，这样的付费模式经得住考验吗?

　　3、商业逻辑定位究竟是中小企业，还是高富帅?