中国教育在线 中国教育网 加入收藏 设为首页

IT业洗牌后企业策略与命运

http://itpx.eol.cn  来源:  作者:中关村在线  2011-08-24    

  最近两件IT业的大事让整个行业震动,很多相关企业虽然嘴上不说什么,但内心肯定将不会平静,谷歌收购了摩托罗拉、惠普要放弃PC业务,别的企业怎么办?

  这些年,PC行业的日子一直不好过,从IBM将PC出售给联想起,硬件市场的增长就一直不好,虽然设备销售依然不错可利润增长却不能同步,相反,苹果公司抓住了移动互联网这根稻草,彻底摆脱了在破产边缘的命运,一跃成为行业翘楚。

  这给全球的IT巨人们作出了如下启示,未来各行其道,抓住机会的将迎来新的世界,站错队的将是北电和摩托这样的命运无疑:

  1、围魏救赵:彻底的转型,向移动互联网进军,不破不立,将公司的未来进行一场豪赌,好像联想有这个想法;

  2、金蝉脱壳:甩掉利润率低的业务,将利润率高的部分做大做强,有时候放弃也是一种成功,从这一点看,解决方案与软件都比做硬件强,比如IBM、方正还有现在的惠普;

  3、顺手牵羊:抓住机会利用手中的现金将自己的产业链布局完成,差硬件的买硬件,差软件的买软件,差应用的买应用,谷歌、微软都在这样做;

  4、釜底抽薪:手中什么都不差的,就用手中的现金把自己的竞争对手买下来然后让其自生自灭,或者将专利作为战略储备买来打击对手高筑墙缓称王,比如苹果;

  5、远交近攻:为了让自己摆脱困境,利用自己的影响力寻求外界的合作,争取使自己获得新的发展,比如诺基亚;

  6、隔岸观火:也有些公司只是看着行业的发展并不采取过激的行动,看准机会再准备新的发展;

  7、趁火打劫:有些公司要放弃,有些公司要过冬,势必会出现一些收购和合并的机会,当然这就意味着有些公司成为了别人的猎物,比如北电。

推荐给好友    我要收藏    我要纠错    分享到

免责声明:

① 凡本站注明“稿件来源:中国教育在线”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本站协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:中国教育在线”,违者本站将依法追究责任。

② 本站注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿,本站转载出于非商业性的教育和科研之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函联系。

内容推荐
eol.cn简介 | 联系方式 | 网站声明 | 京ICP证140769号 | 京ICP备12045350号 | 京公网安备 11010802020236号
版权所有 北京中教双元科技集团有限公司 EOL Corporation
Mail to: webmaster@eol.cn