东风有信，又劝春勤

一场新年务虚会

一场新年实在会

一场新年提神会

碰撞、分享、升华

灵感、互换、收获

总目标站位高远

总思路缕析条分

总路径催人奋进

行装再整

梦想如昨

为4000学子载梦奔赴

领300教工众志归一

党的二十大新画卷已铺就

笔墨可绽

锦绣可待

未来可期

让我们一起

再次唱响誓言

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当有情怀的老师

育有梦想的学生

办有温度的学校

做有责任的中国人

　　1月31日，江西省宜春市第一中学2023年务虚会在行政楼三楼会议室召开，学校全体行政干部与会。会上，17位处室负责人述总结、谈认识、谋计划、表决心，会议气氛严肃热烈、内容饱满全面。学校党委书记黄旭波主持会议并讲话。

　　黄旭波指出，过去的一年，在市委、市政府的正确领导下，在市教体局的精心指导下，宜春一中始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，落实省委省政府重大决策部署和上级工作要求。聚焦“作示范、勇争先”的目标定位，按照市委市政府“三拼三促”部署要求，结合教体系统“五比五强”活动，全体一中人锚定目标，忘我工作，砥砺奋斗，各项工作迈上新台阶。

　　——以党建为统领教育教学迈上新台阶。以强化思政建设为抓手，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，建立校领导联系思政课老师制度，组织4000余师生参加党的二十大知识竞赛，50余个班级绘制200余份手抄报，20余个班级刊出黑板板，10余名思政课老师进班宣讲。以强化体育教育为突破，制定宜春一中学生体质健康实施方案，加强“一级一特”年级建设，形成高一年级武术操、高二年级跑操、高三年级特色运动操以及室内操等体育特色。以强化“三风”建设为目标，创新实施行政值日下沉到年级，加大教育教学日常巡查，培育激情晨读、激情午唱、激情晚读、激情跑操等激情系列，开展班级文化、楼道文化、过道墙体文化、寝室文化评比，形成“一班一品”，校风、教风、学风氤氲而浓厚。以强化师德师能为根本，制定教师发展“四大”工程、“翘新”大讲堂活动方案，打造一支德艺双馨、乐于奉献的教师群体，培养一批有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心教师队伍，表彰100余名先进个人，其中首批四大工程教师26名。以强化队伍建设为基础，坚持最好的管理就是示范，最好的管理就是服务、最好的管理就是沟通的理念，干部队伍操作力、执行力和创新力进一步增强，一批心怀“国之大者”，提高“政治三力”，答好“时代答卷”，争做时代先锋的干部队伍成为学校发展的中坚和主流。以强化示范引领为举措，实行校级领导带班值日制度，做到“623常规、全天候值守”，即每天行政值班早上6：15到校巡查，晚上23点巡查完毕，留守1人值守寝室。一年来，江西新闻、大江网、宜春教育网、宜春发布、宜春故事等省市级新闻媒体发布新闻20余篇（条），引起了良好的社会反响。学校获市级以上荣誉5项，教师获省级荣誉称号14人次，获市级荣誉称号60人次。

　　——以课改为载体推动教育教学迈进新阶段。全面启动“三新”背景下“12345”教学风暴改革。坚持立德树人、服务选才、引导教学这一“核心”，在全校教工大会上作《架构“三力”，走稳“三新”时代》动员报告、《基于新高考的教学备考探讨》专题讲座、《期中成绩分析暨“三新”背景下的教学》专题讲座。大力推动过度教学向适度教学、恒温课堂向激情课堂的二个转变，倡导课堂教学“减负提质”，提升学生的专注力、参与度和获得感。大力倡导教师提升课堂教学语言艺术，向冷漠冷淡、平铺直叙、波澜不惊、毫无激情的课堂教学语言“说不”。全面推进“讲练究3.0”高效课堂，强化教研组、备课组建设，突出适应新高考改革，强调30分钟的高效教学。落实校级领导挂点教研组制度，主动积极参加教研活动。统筹实施“四大赛课”，构建“春雨杯”青年教师课堂大赛、“三新课堂”示范课大赛、试卷讲评课大赛、“推优课”课堂大赛“四大赛课”体系，一批优秀青年教师脱颖而出。全面启动5.0高效课堂推门听课制度，组织教研组、备课组以及教育教学管理人员开展每周一至五推门听课，增强推门听课的针对性、专业性、高效性，群策群力促进课堂教学效率进一步提高。

　　——以统筹为手段实现教育教学取得新突破。强化“三拼三促”暨“五比五强”活动，激发各部门、年级和支部凝心聚力，在“比学赶超”中跑出加速度。一是补齐制度建设短板。在各部门认真审核的基础上，重新修订《宜春一中规章制度汇编》。规范会议制度，建立《党委会议事规程》《校长办公会议事规程》，实现了开什么会研究什么事。持续推动支部落实“三会一课制度”。建立结对帮扶制度，启动实施与铜鼓中学结对帮扶活动。二是加快工程建设进度。按时完成了新课桌椅床、多媒体、护眼灯、物业等十余项项目的采购，加强教育教学设施维护、使用和管理。推动二期改扩建工程快马加鞭实施，及时支付工程建设款项。认真协助做好拆迁工作。推进教育信息化建设。完成云办公电脑的安装、新智慧录播教室的建设。开展市直学校新智慧录播教室应用培训、多媒体教学应用培训等。三是切实抓好日常管理与教育。强化保卫制度管理，筑牢校园安全防线。邀请法制副校长市中院院长王建华来学校开展防溺水宣传教育；利用班会课，开展防溺水知识宣传、生命教育、爱国主义教育、社会责任教育、安全教育。开展“安全出行，幸盔有你”、河小青、文明校园等志愿服务活动。对教学楼，科技大楼，学生宿舍，食堂，行政楼，图书馆等重点区域的水电、消防设备设施进行安全隐患排查，登记存档，并及时报备购置、修缮缺损的设备设施。做好宜春市码上监督平台晒餐工作，完善食堂卫生设施和管理制度，加强学校食堂卫生管理。落实校领导陪餐制度。组织食堂工作人员全员培训。四是家校齐心做好疫情防护工作。加强家校互动，及时与家长沟通疫情防控工作。完善疫情防控工作预案，建立疫情防控工作台账。及时调整线上、线下教学安排，确保教学任务、教学进度不受影响。

　　黄旭波强调。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是疫情防控政策优化调整后的奋进之年，是全市“三比三争”活动开展之年，也是学校做好市委巡察后半篇文章、奋勇谱写新华章的决战决胜之年。

　　2023年，我们将在市教体局的指导下，围绕“一个指引，三个聚焦”认真做好工作。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，形式多样务实有效地深入学习贯彻落实党的二十大精神；聚焦思想作风建设，打造风清气正政治生态，扎实做好市委巡察整改“后半篇文章”；聚焦立德树人根本任务，强化师德师风建设，持续完善具有鲜明导向性的教师专业能力评价机制和激励机制，发挥党员先锋模范作用；聚焦重点工作任务，强化担当实干，发扬一中人逢一必争、逢冠必夺精神，树牢“要做就做最好”的进取精神，促进学校各项工作全面提质增效。

　　一是强化政治意识。深入贯彻落实党的二十大精神，捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。落实立德树人，紧紧围绕全市教育高质量发展大局，锤炼党性修养，增强政治素养，提升自身涵养，凸显干部忠诚、干净、担当本色，强化人人有责主人翁意识，激发内生动力与活力，把个人发展与学校发展紧密融合在一起，进一步增强使命感和责任感，不断提升自己工作能力，主动谋划部门工作。比创新、争先行，切实干好本职工作，真正起到带头、示范、引领、表率作用，让广大师生叫好、点赞！

　　二是强化协同意识。从维护大局、服从大局出发，善于从整体上看待和理解问题，善于从发展的思维和辩证的方法去思考问题，善于从系统的观点和结构的角度去解决问题。倡导简单工作，坚决消除内耗，破除壁垒与间隔，遇到问题部门之间多通气，以牵头部门为首，开板块会议；分管的同志主动工作，召开部门联席会解决问题。研究问题的会议不在于多，关键要优化方案、协同作战、解决问题。善于换位思考，善于积极思考，摒弃消极情绪。比攻坚、争先锋，做到“上有效的课，说有用的话，做有益的事”，以更宽广的视野和更博大的胸怀深化协同，团结一致促进学校高质量发展。

　　三是强化创新意识。创新是发展之源。各个部门的工作都需要用创新的思维去思考，用创新的方法去突破。学校工作分解到党政工团、教务科研电教、总务财务后勤保卫和年级，考验大家的不仅仅是常规动作到位的执行力，更重要的是创新意识更强的操作力，做到“常规动作到位，自选动作创特，宣传报道出彩”。让自己的智慧沉淀在学校发展的校史上，让自己的奋斗书写在百年名校的创建上，让自己的汗水流淌在高质量发展的洪流中。希望大家用心思考，加强学习，创新作为，敢于担当，在学校日新月异的发展中挑战自我、成就自我！

　　四是强化质量意识。学校的发展归根到底就是质量的发展。首先要树立正确的质量观。务必要牢记为党育人、为国育才的使命，坚持“五育并举”，做到“五育融合”，实现“报国读书”，促进学生全面、健康而有个性发展。坚决补齐体育教育和劳动教育短板，挖掘“宜春一中十大传统体育特色项目”，创建“宜春一中十大德育品牌”。决定质量的好与坏，在于品质。学校办学品质不高，质量就好不到哪里去。因此在管理上要继续实施精细化管理，树牢“品位决定品质，超越成就卓越”意识；在教学上要持续推进“三新”高效课堂改革，不断提升学生获得感。加强年级建设，务必建设一级一特、一班一品的优秀团队。加强教研组管理，提高课堂教学效果和学生主动学习积极性。继续完善校级领导蹲点年级、挂点教研组、联系思政课教师制度，夯实教学常规，传导教学压力；建立教育教学资源库，融汇规整教育教学资源。

　　五是强化风险意识。加强党风廉政建设，落实“一岗双责”，对标对本对照自身严格要求自己。始终坚持廉洁从教，始终让教师这个身份凸显清高本色，让学校这块土地成为不腐的净土。要牢牢守住安全发展这根底线，时刻紧绷安全这根弦，树立底线思维，掌握战略主动，提高应急处置能力，筑牢防范化解各类风险的“铜墙铁壁”。

　　黄旭波勉励。“前有猛虎嗅蔷薇，后随瑞兔折丹桂”。我们一定要树立一家人、一家亲，一起拼、一定赢的团队意识，努力做到理论学习更有高度、学术研究更有深度、工作举措更有力度、校际联系更有广度、同事共事更有信度、教育教学更有法度、做人做事更有尺度、师生共处更有温度。让我们一起，当有情怀的老师，育有梦想的学生，办有温度的学校，做有责任的中国人。

　　会议对学校过去的一年各项工作作了深度总结，更对2023年做了安排部署，并对各处室的新年度各项大事明确了责任、细化了举措，进一步狠抓落实，以高质量的工作成效谋划2023。