卡塔尔，一个位于中东波斯湾西海岸的弹丸小国，人口不足300万，国土面积也仅有11,500多平方公里，约合一个天津市大小，人均收入却高达14.6万美元（折合人民币104万元），是世界上最富有的国家。

　　为了承办本届世界杯，卡塔尔王室先后投入2,200多亿美元，超过了往届世界杯成本的总和，却戏剧性接连惨败厄瓜多尔队和塞内加尔队，成为首支彻底无缘小组出线的球队。与此同时，绿茵场上仍旧好戏连台，引得众人热血澎湃，梅西率领的阿根廷队更是在与法国队的鏖战中一举夺魁，续写了马拉多纳在1986年世界杯上的人生传奇。

　　这样的一届世界杯，对卡塔尔意义何在？

　　“豪华阵容”背后，卡塔尔王室的战略意图

　　“从投入产出比来说，卡塔尔这次举办世界杯肯定不合算，但从品牌溢价的角度来讲，卡塔尔却是眼光长远。”香港城市大学-复旦大学DBA项目主任邵勃表示，要想透视一个国家战略决策的成败，决不能只是简单地算一笔经济账，而需要站在更高层面、以更长期的视角洞察，才能真正了解其战略意图。

　　为迎接本届世界杯，卡塔尔不惜斥巨资从无到有打造卢塞尔新城、修建多哈地铁、扩建哈马德机场，却未能在世界杯决赛中占据一席之地，更难以从门票等收入中收回成本。从表面看，卡塔尔作为本届世界杯东道主似乎得不偿失，但整场赛事过程中各种精彩纷呈的励志瞬间、话题感十足的王室成员、跌宕起伏的世纪大决战，都使得卡塔尔成为全球目光聚集之地，站到了世界舞台的中心。

　　从上世纪70年代积贫积弱、毫无存在感的中东小国，到如今摇身一变成为充满传奇色彩的能源巨头，卡塔尔近几十年紧密依托地底丰富的石油和天然气资源大力发展经济，所取得的成绩无疑举世罕见。近期更是借着世界杯的东风，一举拿下了为期27年、向中石化年供应400万吨LNG（液化天然气）的长协订单，这也是迄今为止时间跨度最长、规模最大的液化天然气项目。

　　然而深谋远虑的卡塔尔王室显然并不想止步于此。对此，邵勃主任进一步分析指出，考虑到油气资源终有枯竭的一天，卡塔尔要想实现基业长青，就必然需要完成世俗化、现代化的国家转型，向着多元化的、可持续发展的道路迈进，而举办世界杯无疑是其极为重要的一步大棋。

　　平地起高楼，沙漠变绿洲，世界杯场馆的打造使卡塔尔这个国家以焕然一新的姿态呈现于世人面前，同时，一个高度世俗化的现代国家形象也悄然树立了起来。实际上，卡塔尔对于自己国家形象的经营并非朝夕之策，而是早有布局。例如，为了与现代化深度接轨，卡塔尔近些年一直积极开展国际高等教育合作，1997年便兴建了多哈教育新城，引入许多国际名校在此设立分校，利用极其优惠的奖学金政策吸引全球顶尖学子就读，本届世界杯八大场馆之一的教育城体育场——“沙漠中的钻石”也坐落于此。此外，另一座由五彩斑斓的集装箱拼装而成的体育场——974体育场，也成为了本届世界杯的热议话题。974体育场是世界杯历史上首座可以完全拆卸与重建的临时球场，赛后这座体育场将被拆卸，原址改建为海滨娱乐休闲区。作为卡塔尔在ESG领域的大胆探索，这座环保概念体育场将在零碳排放史上留下浓墨重彩的一笔。

　　也许短期之内，卡塔尔很难直接在世界杯中获取财富，但良好国家形象的建立，无疑将在世人心中产生巨大的品牌溢价，极大推动卡塔尔旅游业、体育业、资本市场的正向循环，为多元经济转型提供无限可能。

　　“软实力”之上，核心决策者的思维重塑

　　站在国家战略的层面，本届卡塔尔世界杯的举办应当算是极为成功的，只要后期卡塔尔王室能够合理地把握住发展机遇期，未来数十年的国民经济都将有望从中持续受益。而这种在更高层面谋篇布局的政治智慧，也同样值得广大企业家高管借鉴学习。

　　主管多个高层管理教育项目的邵勃主任，在与许多杰出企业家深入且长期的反复交流中发现，处在不同发展阶段的企业会对企业高管和决策者们相应产生不同的能力要求，尤其当企业规模发展到一定程度，需要企业家的管理方式有所提升和突破时，我们有些企业家却基于以往经验和惯性，或是自身思维方式的局限，陷入对具体管理工具和相关理论的过分追捧，忽视了在这些东西之外，更重要的还是对战略思维和视野格局的整体重塑。管理实践上的瓶颈促使企业家们纷纷选择读书深造，而当企业家们百战归来再读书时，往往在项目选择和思维重塑等方面犯了难，不知该如何是好。

　　事实上，针对管理人员的三种主要学位项目：MBA、EMBA和DBA项目，各有其侧重点。硕士层次的MBA和EMBA项目，更倾向于指导学员完成对各种管理知识、管理工具、商业案例的系统学习，帮助学员打好基础，为企业培养好管理决策的执行者；而DBA则属于进一步的拔高与升华，更加强调直击问题本质的方法论和重塑自我思维模式，引导学员形成全新世界观，促成管理创新的产生与发现。

　　以国内首个全中文工商管理博士项目——香港城市大学-复旦大学DBA为例，项目自诞生之初便始终坚持为广大企业高管决策层量身定制专业课程和研究计划，鼓励学员将个人多年以来的商业实战经验与所学专业知识充分整合，深刻洞察商业活动的本质，并转化成为前瞻性创新管理思想。正是这种对事物本质的深刻洞察与不懈追寻，成功帮助了无数企业家顺利完成从“实践家”到“实践型学者”的华丽蜕变。

　　重新认识“自己”，与顶尖高校携手共赢

　　香港城市大学-复旦大学工商管理博士项目，以国际上成熟的DBA课程作为蓝本，深度融合最前沿中国本土商业实践，由复旦大学与香港城市大学共同精心研发设计。

　　复旦大学在国内乃至全球高等学府中的卓越地位自是无需多言，而香港城市大学其实同样毫不逊色。作为香港八所政府资助的高等教育院校之一，香港城市大学的科研及教学水平在亚太区学术界均享有盛名，国际高等教育资讯机构QS便将其列为建校未满50年全球最佳学府第4名，城大商学院也连续数年入选美国达拉斯德州大学(UTD)公布全球最优秀100所商学院，同时还获得了AACSB和EQUIS两项国际权威认证。

　　在课程体系方面，项目充分打通“产学研用”链路，将课堂学习与课题研究深度融合，为每位学员精心配备了包括两名导师和至少一名助研的专业研究团队，助力大家立足自身实践，明确研究方向，充分探索独创性的思维成果，并在此过程中提升自我战略决策、经营管理和变革创新能力，赋能企业未来高质量可持续发展。

　　在这里，你不但有机会当面聆听到郑永年、葛剑雄、江南春等一众明星教授、行业大咖的真知灼见，尽情享受智慧激荡中的精神洗礼；还有机会参访阿里巴巴、西门子、SMG、汇丰银行等知名企业，与顶尖企业家们坐而论道；更有机会踏遍祖国大好河山，前往香港、新加坡、欧洲等地全球游学，在与良师益友们同频共振之中，一起交流分享人生哲思，共同探寻企业稳健经营与高质量发展背后的奥秘。

　　“认识世界，认识自己。”邵勃主任如此总结香港城市大学-复旦大学DBA项目的核心价值，这八个字同时也蕴含着他对项目同学们最诚挚的期许。在这个充满不确定性的时代，或许唯有终身学习，才是最好的抗风险方式。而当我们能够站在更高的维度重新深刻认识这个世界和自己时，许多问题自然而然也便会迎刃而解，无论何种挑战与危机，都将转化成为未来人生发展的强大助推器！