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　　这个问题的实质是监管套利，基金公司的监管较严，人才会往管制宽松的地方走，对基金业形成一定的压力。我们可以考虑一下，是否应该大家在一个起跑线，适当放松对公募基金的管制。

　　记者：您认为困扰基金业的最大问题是什么？

　　窦玉明：最大的问题是大家都有一点急功近利。我们看到的很多问题是结果，是浮躁心态的反映。这也是社会问题的投影，全社会都很浮躁，都想一天建成共产主义，这种急躁的心态互相影响互相促进，股东急，高管肯定急，基金经理想要追求长期业绩，投资者不让你，半年业绩不好，就会被抛弃。

　　记者：人员的频繁流动，困扰着基金业，您怎么看这个问题？

　　窦玉明：过去几年，老百姓的理财需求爆炸性增长，而培养一个合格的基金经理至少要五年，成熟一点的要七年，更好的需要十年，因此人才争夺得很厉害。事实上，缺的不是人才缺的是时间，五年就可以培养一大批投资人才。前几年行业发展太快来不及培养。但这种情形很快就会好转，下一阶段对投资人才的培养速度会加快，而对投资人才需求增长速度会放缓，所以，会逐渐供需平衡。

　　记者：请谈谈基金经理公转私的问题。

　　窦玉明：投资人才纷纷去私募，有两种心态，一是比较急，想一把挣几千万，二是机制不同监管不同，可以持有公司股权，炒股票也不用披露。但私募鱼龙混杂，不加强监管很可能出问题。

　　这个问题的实质是监管套利，基金公司的监管较严，人才会往管制宽松的地方走，对基金业形成一定的压力。我们可以考虑一下，是否应该大家在一个起跑线，适当放松对公募基金的管制。

　　记者：基金经理的诚信形象倍受考验，您怎么看？

　　窦玉明：在国外，基金经理的形象很正面，是站在老百姓的一方，有社会责任感，自己也有成就感。这方面基金行业本身要检讨，但社会也存在一定的仇富心态，对高收入的行业仇恨，难免妖魔化基金业。

　　记者：您在一直负责投资，非常有经验，您怎么看待基金经理考核？

　　窦玉明：对基金经理的考核不能简单用业绩一个指标，特别是短期业绩。情况往往是这样，在你开除一个基金经理的时候可能就是他要变好的时候，而在你最推崇一个基金经理的时候，很可能他的业绩就要见顶了。

　　至少要用两年的业绩来考核，而不是看半年。如果业绩不好，我们会先找原因，看看问题是来自主观还是客观，而不会轻易下判断。如果基金经理管的是小盘股基金，而近两年小盘股一直没有机会，这就是客观原因，当然，如果长期比指数差很多，这个基金经理就是不合格的。所以，对基金经理的考核要长期，另外，还需要很大程度的定性判断。

　　记者：目前，基金公司管理费被银行分成提走了相当一部分，大公司还稍有谈判能力，小公司只能恶性循环。这种过于依赖银行的局面能否改变？

　　窦玉明：其实全世界银行都要分走基金收入的一部分，只不过中国的银行很集中，讨价还价的能力很强。但这对行业的影响并非完全是负面的，像沃尔玛这样的超市起来后，淘汰了一大批制造商，因为超市只会在同类产品中挑选三五个牌子，没被选中的就会慢慢消失。

　　基金业也如此。在大浪淘沙之后，银行客户经理的长名单会缩短，就像许多小家电品牌消失一样，一些基金也会消失，因此你一定要在某类产品做到前面几名，否则可能被剔除出局，业绩不好没有名字，老百姓干吗买你。最后比的不是规模是否最大，而是你是否够好，全球最大的公司也就几十年历史，现在已经发展到管理三万多亿美元的资产规模，成长速度非常快，因此，小公司有成长的机会，但需要独门武器。

　　有些行业需要做大才能生存，比如渠道商必须要做大，银行是渠道商，只有做大才能胜出，但基金业并不一定要做大，国际上有很多优秀的基金公司并不大，有可能是单精品店，也可能是多精品店，当然，大而全的公司也有很好的。最可怕的是啥都做啥都没做好的。

　　在基金销售方面，目前很多基金公司都在发展自己的电子商务，除此之外，也有公司尝试开设直销网点。全面开设直销网点需要精力与时间，也需要公司资源，已有些公司在进行试验，富国目前尚在观察，还没有具体计划。

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