4月8日，濮阳医学高等专科学校在易明楼大报告厅召开2021年度工作会议。全体校领导班子成员、第二附属医院领导班子成员出席。全体中层干部、各支部支委、各教研室负责人及教职工代表参加。会议由副校长谢法纲主持。

　　会议围绕迎接二十大召开，对学校发展规划、统筹做好党风廉政建设、疫情防控与附院建设等重点工作进行安排部署，明确了2022年工作的方向与要求。副校长牛震宣读了《关于表彰2021年度优秀党支部、优秀党务工作者、优秀党员的决定》；副校长袁俊斋宣读了《关于表彰2021年度工作与精神文明建设先进集体、个人的决定》。校领导班子对获奖代表进行了现场表彰。各部门、各支部和二附院负责人向校党委书记张运海递交《全面从严治党目标责任书》。

　　按照会议流程，校纪委书记王庆元作了题为《踔厉奋发，笃行不怠，为濮阳医专高质量发展提供坚强纪律保障》的校纪委工作报告。校长李铁军做工作报告，校党委书记张运海发表讲话。

　　王庆元全面总结了2021年濮阳医学高等专科学校深化政治监督，强化能力作风建设、清廉医专建设等方面的工作成绩。报告指出，2022年濮阳医专要推进政治监督具体化常态化，持续加固中央八项规定精神堤坝，提升监督治理效能，真正强化清廉医专建设,推动一体推进“三不”工作向纵深发展。

　　校长李铁军对2021年工作进行了总结，对2022年工作进行了安排。他指出，过去的一年，濮阳医学高等专科学校在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕省市决策部署和年初确定的重点工作任务，抓实抓牢疫情防控，扎实开展党史学习教育和“两个建设”。学校治理体系和治理能力不断完善，学生管理工作水平全面提升；专业结构逐步优化，招生就业态势良好；师资队伍持续壮大，教育教学、人才培养质量及科研学术工作稳步提升；附属医院体系和学校基础建设逐步完善；团结协作、恪尽职守、务实重干、拼搏进取，以党的建设高质量推进了学校各项工作顺利开展，交出了“十四五”第一份亮眼成绩单。

　　李铁军要求，2022年要突出重点抓关键，谋求发展新动能，确保各项工作龙腾虎跃再创佳绩。一是绷紧弦不松懈，抓好常态化疫情防控。认真落实省市最新决策部署，坚持“思想不松、体制不变、队伍不散”的方针，按照“防输入、防反弹、防突发、防松懈”的要求，进一步完善网格化防疫体系，坚决避免新型冠状病毒在在校园内传播。二是强化内涵建设，提升人才培养质量。要打造高水平专业和专业群，争创“双高”院校，推进“提质培优”，创建“一校一品”，深化医学教学改革，提高教学质量。三是围绕“人才强校”，全力打造高水平教师队伍，提高科研水平。要加强高水平师资和人才引育力度，围绕着力破解师资队伍的结构性矛盾，围绕立德树人根本任务，构建完备的师德师风建设体系。改革体制机制，建立高水平科研平台，建强科研团队，提升科研学术综合实力。四是坚持立德树人，提高学生工作水平与招生就业水平。要创新大学生思想政治教育，把思想政治工作贯穿教育教学全过程。做好学生服务，推动管理上台阶，稳步扩大规模、努力提高质量、优化生源结构的原则，科学谋划，统筹做好单招、统招等各类招生工作，力争完成新招学生4000-4500任务，做到全年毕业生就业率稳定在95％以上，进一步提高创业成功率、就业满意率。五是创新协同育人机制，大力推进社会服务。深化多方合作协同育人模式改革，积极构建以学生就业为导向的“订单式”人才培养模式，深化校校、校院合作，在教师培养和科研创新上给予传帮带，在实验室建设和科研项目上共担共享。六是推进高等学历继续教育办学，做好社会服务。以普通高等教育专业为基础，完成护理、药学专业高等学历继续教育办学资格申报获批；积极申报美国心脏协会（AHA）心血管急救培训中心，打造BLS生命绿色通道培训品牌；加强智慧科普教育系统建设，推动司法鉴定工作逐步走向规范化、法治化、科学化发展轨道。七是实施改革创新，提升学校治理能力。深化校系两级管理办学体系，完善学校内部治理结构，合理划分学校权责与系部权责。提高财务、审计管理水平，加强预算管理审计、内部控制审计、重点领域审计，审计全程参与监督，保证各项工作合法合规。八是加强基础设施建设，完善学校保障体系。加快推进第一附属医院和学校二期工程建设，加快推进校园基础设施提升工程项目，推进智慧校园和图书馆建设，推进文明平安和谐校园建设，推动文明校园建设工作常态化长效化，为创建全国文明校园打下良好基础。

　　校党委书记张运海发表讲话。他指出，2021年濮阳医专深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持以党的建设为引领，扎实开展党史学习教育，统筹疫情防控和教育教学，把立德树人作为根本任务、把高质量发展作为根本要求，转变观念、拓宽思路、创新举措，抓重点、强基础、提内涵，凝心聚力、真抓实干，学校高质量发展成效明显，实现了“十四五”良好开局起步。

　　张运海强调，2022年是党的二十大召开之年，是我们党和国家进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要之年，也是我们学校转型发展、提质培优重要一年。我们要认真贯彻落实中央、省市决策部署，更加关注医学教育政策走向，进一步理清学校发展思路和目标任务，明确每个人身上的责任和重担，把“提内涵”和“创特色”作为关键词，突出重点，抓住关键，以五个“聚力”，三个“变化”推动2022年实现整体跨越。

　　一是聚力党的建设，夯实学校发展之基。全力做好迎接党的二十大胜利召开和学习宣传贯彻工作，出台《学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案》，开展师生迎接、学习、宣传党的二十大专项活动。巩固拓展党史学习教育成果，健全完善常态化、长效化制度机制，深入推进党的历史和创新理论进教材、进课堂、进头脑。

　　二是聚力立德树人，托住人才培养之底。要大力弘扬伟大建党精神和伟大抗疫精神，深化爱国主义教育，持续构建具有医专特色的课程思政育人体系。加强师德师风建设，坚持师德师风第一标准，健全师德师风建设长效机制，按照“四有”好老师标准，建设高素质专业化教师队伍。

　　三是聚力人才强校，激发办学活力之源。按照“教学科研高层次，实验实训专业化”标准，启动“教师结构提升计划”,创新高层次人才和特殊紧缺人才引育机制，启动“人才能力提升计划”,开展现有人才继续教育，完善干部考核评价机制，坚持严管和厚爱相结合，建立激励机制和容错纠错机制，为加快学校发展提供坚强的干部基础和组织保证。

　　四是聚力作风建设，弘扬真抓实干之风。着力加强能力作风建设，紧紧围绕“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”，深入推进“能力作风建设年”活动。建立和完善重点任务、重大问题实行工作专班推进制度和双周会议调度制度，成立附院建设推进、校园提升及二期工程推进、三教改革与提质培优、专业建设、对外交流与合作办学、平安校园建设和督导问责等7个工作专班，班子成员分别任组长，会后要尽快明确牵头处室，建立工作台账，制定工作措施，强力推进，见实见效。

　　五是聚力条件优化，积蓄快速发展之势。持续深化“我为师生办实事”实践活动，建立健全长效机制。加快推进校园基础设施提升工程、学校二期建设工程等事关学校发展的重大项目，把就业创业放到特别重要的位置，健全工作机制，建立工作平台，完善激励措施。让濮阳医专真正成为聚焦主业，教、学相长，学风浓厚，社会认可的医学高等专科学校。

　　最后，张运海同志围绕三个“变化”对怎样开展2022年工作提出了要求。一是准确识变，以改革创新催生管理效能。树立紧扣政策的理念，做好制度的废改立，建立与职业教育大发展相匹配的体制机制，加快内涵建设和特色专业建设，深化产教融合，扎实推进提质培优，提升教科研水平，助推早日实现“双高”目标。二是科学应变，以抓早赶前、争先创优占据发展先机。广大教职工要对比同类院校，找出差距，牢固树立“不争先进就是后进，不在上游就是下游”的意识，围绕既定目标，定好争先指标，在全校形成“比学赶超”的浓厚氛围，开创学校高质量发展新格局。三是主动求变，以深化合作激发办学活力。利用一切可利用的资源和机会，探索校际联合、校企合作等开放办学的新路子，深化校企合作，深化校校合作，深化校院合作，借助外力、高位起跳、弯道超车。

　　全体医专人要坚定奋斗之志、昂扬奋斗之姿、锻造奋斗之钥，躬身入局，奋勇争先，担当作为，为“四个濮阳、一个高地、一个中心”建设铸就更多“医专辉煌”，以高质量发展和优异成绩向党的二十大献礼！

（中国教育在线 来源：马百超）