2008年前后时代风潮巨变,在体制内沉淀多年的崔成龙做出一个大胆决定——下海创业。短短数年时间里,崔成龙很快便在市场经济高度活跃的广州闯出了一片天地,为了推动事业进一步做大做强,他果断加入到复旦EMBA的学习中来,通过人文商道智慧的融会贯通,带领企业走上了一条水利工程全周期服务的创新道路。

　　有道无术尚可求,有术无道止于术。蒸蒸日上的发展势头让崔成龙充分感受到终身学习的力量,于是时隔数年之后,他决定再次回归复旦校园,接受城大-复旦DBA项目的思维启迪与智慧洗礼,在实战经验和专业知识的整合沉淀之中,完成从“实践家”到“实践型学者”的华丽蜕变。

　　崔成龙  香港城市大学-复旦大学DBA 2023级学员、中水生态控股集团有限公司董事长

　　被时代转折狠狠推一把,反而闯出一片事业新天地

　　大学一毕业,水利专业出身的崔成龙便顺利进入了江苏省淮安市水利局工作,先后担任技术员、财供科长等职务。事业上小有成就、生活上幸福美满,当时的崔成龙一度感到心满意足,却不曾想一次历史车轮的突然转向,将其迅速推向了人生的另一面。

　　2008年前后,事业单位分类改革的趋势渐显,国家在促进市场经济平稳较快增长方面也出台了一系列利好措施。“改革开放的中国经济正处于腾飞阶段,关乎国计民生的水利工程必然前景广阔。”带着对未来的敏锐洞察,崔成龙很快萌生出一个大胆想法——下海创业。说干就干, 2011年崔成龙转战淮河工程集团有限公司,亲手组建了华南分公司并担任总经理一职;2013年前后,又创立了广东水工建设工程有限公司,也就是现在中水生态控股集团有限公司的前身。

　　无数历史证明,机会终将属于第一个敢吃螃蟹的人。

　　在那个风起云涌的年代,淮河工程集团作为水利部淮委下属的国有企业,具备显著的人才技术管理优势以及获得多个国家级奖项的强大品牌势能。而崔成龙则在接下来的七年时间里,巧妙地以此为跳板,充分发挥作为水利工程高级工程师的专业能力及其相关行业资源,在市场开放程度极高的广东地区一路筚路蓝缕、披荆斩棘。

　　最终,在有针对性地对多个重点项目进行跟踪与突破之下,崔成龙先后成功中标大型水利灌区、中小河流治理、水库达标加固等一大批项目,为企业发展按下了“加速键”,并开始在珠三角地区崭露头角。

　　重返校园复盘思考,打通全周期服务的企业转型链路

　　2015年,淮河工程集团华南分公司中标广东省揭阳市榕江治理项目,开创华南地区单体水利项目金额最大记录;

　　2016年,淮河工程集团和中水生态联合中标贵州甲茶水电站项目,并创造了混凝土坝高超100米的水利工程记录;

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　　一个接一个的胜利让企业得以迅速壮大,然而在水利工程领域深耕越久,崔成龙对于未来的担忧也开始变得愈发强烈。他深知,作为一种相对传统的基建行业,水利工程建设的头部集中现象一直十分明显,许多民营企业在面对大型企业的竞争时往往处于相对弱势的地位,且国内相关市场监管政策也在不断加严。如果不想办法转型突破,业务的天花板几乎近在眼前,准备向上突围的话,又该如何正确构建企业增长的“第二曲线”呢?

　　2017年,带着茫然与疑惑,崔成龙选择来到复旦管院开启求学之旅。在复旦EMBA,通过系统且专业的知识体系学习,促成人文商道智慧的融会贯通,在与良师益友之间的互相切磋、深度复盘之中,逐步明确了水利工程全周期服务的企业转型链路。

　　2018年,崔成龙全身心投入组建中水生态控股集团,出任董事长职务。

　　2019年,中水生态控股集团迎来战略重组,以“水利工程全周期服务”为核心,分别成立“规划咨询”、“勘测设计”、“施工总包”、“运营管理”四大业务板块,实现了对水利工程建设前、中、后全生命周期的全方位覆盖。

　　“终身学习的力量是很伟大的,越是企业发展进入关键阶段,越是需要多读书。”每每回想过往,崔成龙总是感慨良多。也正得益于此,即使面对特殊时期的经营挑战,不同于其他企业普遍遭遇重创,中水生态控股集团反而在更加宽广的业务版图之上实现了逆势扩张,在各方面均取得了十分不俗的增长业绩。

　　拥抱终身成长的力量,在城大-复旦DBA实现人生华丽转身

　　古语云:“民生为上,治水为要。”自古以来,兴修水利对于国家和社会的发展具有深远意义;现如今,在国家战略发展规划当中,水利工程建设投资也始终保持着稳步提升态势。

　　对于这个万亿级别的水利工程市场,崔成龙始终充满了信心。与此同时,面对愈发激烈的市场竞争,他也一直在积极尝试探索更多“水利+”的多元化业务可能,甚至在一些科研院校担任教职,通过校企之间的双向奔赴,以产学研深度融合助推产业高质量发展。

　　一次校友聚会上,崔成龙无意间了解到有些企业家同学加入香港城市大学-复旦大学DBA项目后,在重新梳理反思商业实战经验、挖掘创新思维成果等方面收获颇丰时,内心的学习激情一下子被点燃:“既往的学习更多偏向于‘术’的层面,如今通过城大-复旦DBA项目能够正儿八经地做一次学术研究,在实战经验和专业知识的整合沉淀之中,深入探寻事物背后的‘道’,对于指引未来事业发展必将大有裨益。”

　　于是几乎没有犹豫,崔成龙立马报读了最新一期的香港城市大学-复旦大学DBA项目。在随后的“开学第一课”,当看到授课老师都是来自沪港两地的名师大咖,同时在上一届的学长学姐现身说法,踊跃分享学习心得和论文经验下,崔成龙仿佛吃下一颗定心丸,迅速厘清未来四年的学习规划,也意外收获了自己感兴趣的论文研究方向——“政治关联对民营水利企业商业道德的影响机制研究”。

　　随着第一学年渐进尾声,崔成龙直言受益匪浅,有对前沿理论知识和商业实践经验的深刻复盘,更不乏思维拓展、眼界提升带来的惊喜与感动。“城大-复旦DBA项目汇聚了一大批长三角、珠三角地区的精英企业家,几乎是中国经济发展最精锐的中坚力量。每一次交流切磋中大家总能引起强烈的思想共鸣,也让我看到了行业未来的更多可能。”课堂之外,项目丰富的活动安排,如海外游学、ESG三峡研学等,也让崔成龙倍感期待。他热切希望,在不久的将来能有更多机会与水利相关的同仁展开面对面交流互动,一起解锁“水利+”生态更多可能,共创更加绿色可持续的美好未来。