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金融学科研项目:量化决策模型下的公司金融管理——解析企业养老金&医保管理与亚洲期权投资背后的决策模型应用

2022-12-09 13:42:55 来源:中国教育在线

导师学校介绍

哥伦比亚大学(Columbia University)创立于1754年,是一所位于美国纽约曼哈顿的世界著名私立研究型大学,为美国大学协会的十四所创始院校之一,常春藤盟校之一。在多个榜单上排名美国前五,世界前十。哥伦比亚大学是美国历史最悠久的五所大学之一,也是培养诺贝尔奖获得者最多的大学之一,截止2020年10月哥大的校友、教授和研究人员中共产生了96位诺贝尔奖得主。哥伦比亚大学名列2022U.S.News美国最佳大学排名第2名、2022U.S.News世界大学排名第6名、2021U.S.News美国最佳大学排名第3名、2021软科世界大学学术排名第8名、2021CWUR世界大学排名第7位。

导师详细介绍

导师昵称

Awi

导师级别

讲席终身正教授&前任院长

导师学校

哥伦比亚大学Columbia University

"Awi导师目前担任哥伦比亚大学管理学讲席终身正教授,同时也是哥伦比亚大学商学院DRO部门主席,97-02期间他曾任哥大商学院副院长。Awi是世界知名的供应链管理商业模型开发专家,尤其在供应链管理的生产、库存和分销规划领域,以及服务系统运营战略的设计和分析领域。他也是量化分析方法的主要研究者和理论贡献者,特别是应用概率和排队模型领域,以及动态规划领域。Awi因其在运营管理方面的杰出研究和奖学金获得了“制造、服务和运营管理学会”颁发的2004年杰出奖,并被选为该协会最高奖项INFORMS society的Presidential Fellow。他目前是《Naval Research Logistics》的主编,曾担任管理科学制造、服务和运营部的部门编辑,《Operations Research》副编辑,《Manufacturing,Service and Operations Management》高级编辑。除了在大众媒体(华尔街日报、金融时报等)上发表文章外,他还在其领域的顶级期刊上发表了多达140篇文章。

Awi is the Charles E.Exley Professor of Management and Chair of the Decision,Risk,and Operations(DRO)Division of Columbia University's Graduate School of Business,where he served as Senior Vice Dean from 1997-2002.He also served for many years as the Chair of the DRO Division,most recently from 2004-2010.Awi is a world renowned expert in the development and implementation of planning models for supply chain management and logistical systems,in particular in the areas of production,inventory and distribution planning for supply chain management,and the design and analysis of operations strategies for service systems.Much of his recent work focuses on competition,coordination and contracting within supply and service chains.He is also a prime contributor to various areas of quantitative methodology,in particular the areas of applied probability and queuing models,as well as the area of dynamic programming.Awi is the recipient of the 2004 Distinguished Fellowship Award by the Manufacturing,Service and Operations Management society for Outstanding Research and Scholarship in Operations Management,and was elected a presidential Fellow of the INFORMS society,its highest award.He is currently the Editor-in-Chief of Naval Research Logistics,and a former Departmental Editor for the department of Manufacturing,Service and Operations of Management Science,Associate Editor of Operations Research,Senior Editor of Manufacturing,Service and Operations Management and Associate Editor of Naval Research Logistics,the flagship journals of his profession.Along with articles in the popular press(Wall Street Journal,Financial Times,etc.),he is the author of over hundred and forty publications in the premier journals of his field."

适合人群

方向:金融商科

专业:经济学

适合专业:公司管理,商业分析,管理学,财务学,风险管理,金融市场,金融学,运筹学,公司金融,财务分析,商业决策

项目价格:33800/19800

项目周期:7周在线小组科研+5周论文辅导

是否建议高中生学习:是

是否建议大学生学习:是

语言:英文

难度:低级/中级难度

建议具备的基础:金融学、公司金融、商业决策、企业管理、运筹学和建模分析等专业或希望修读相关专业的学生;具备金融学、管理学基础知识的学生优先

科研项目产出

4周在线小组科研学习+2周论文指导学习共125课时+不限时论文指导

学术报告

优秀学员获主导师Reference Letter

EI/CPCI/Scopus/ProQuest/Crossref/EBSCO或同等级别索引国际会议全文投递与发表指导(可用于申请)

结业证书

成绩单

项目介绍

本课程重点关注量化建模以及建模如何支持公司金融和运筹决策。量化模型是真实情况的精准具象化,同时也是是开发、分析和解释公司运营以帮助做出更好决策的过程。量化模型是管理和理解许多复杂公司金融问题和风险量化的宝贵工具。因此,从日常运营到战略决策,模型已成为各级业务中越来越重要的一部分。我们将重点分析广泛应用于不同行业和功能领域的模型,包括金融、运营和营销。这些模型将应用在包括广告规划、收入管理、资产负债管理、投资组合优化、公共卫生规划和公司风险管理等方向。本课程将涵盖建模的基本要素——如何制定模型以及如何使用和解释模型生成的复杂信息。

This course is about modeling and how modeling can support managerial decision making.A model is a simplified representation of a real situation and modeling is the process of developing,analyzing and interpreting a model in order to help make better decisions.Models can be invaluable tools in managing and understanding the complexity and risk inherent in many business problems.As a result,models have become an increasingly important part of business at all levels from daily operations to strategic decision making.Our emphasis is on models that are widely used in diverse industries and functional areas,including finance,operations and marketing.Applications include advertising planning,revenue management,asset-liability management,portfolio optimization,public health planning and corporate risk management,among others.We use spreadsheets and various software platforms to solve and analyze the models that we develop.The aim of the course is to help students become intelligent users and consumers of these models.To this end,the course will cover the basic elements of modeling–how to formulate a model and how to use and interpret the information that a model produces.

项目背景

《斯坦福商业决策课》给了一个非常有意思的模型,它把做一个科学的决策分成了六步:合适的框架,创造性的选项,相关及可靠信息,清晰的价值和权衡,充分论证,付诸行动。这个“六步法”其实不很复杂,符合一般人的思考逻辑。既然我们一般人做决策都暗含着这个基本逻辑了,为什么还要学习这六个标准化的步骤呢?大部分人在做任何决定的时候,一般都是头脑一热。这时如果周围有人附和,这事基本上就成了,而且会认为,这个决策有这么多人认同,肯定是正确的。但实际上,这种决策方式失败率非常高。而老外喜欢用的模型,就是咱们俗话说的“套路”。套路能够节省我们的思考,我们按部就班地接受套路里的步骤就好。所以,成型的模型或套路,对于提高我们做事效率是特别有帮助的。当然,套路也是有风险的。有时环境变了,原先的套路可能就不适用了。如果我们发现不了环境变化,对信息源掌握的不够敏锐,可能就会犯一个用“老套路适应新时代”的错误。所以,一个好的模型能够与时俱进,有对环境变化考量的因素,而不是一个“死”的东西。

项目大纲介绍

决策模型 Introduction to Decision Models

广告支出和现金流的量化建模应用 Modeling Examples:Advertising Spending and Cash-Flow Management

敏感性分析 Sensitivity Analysis

公司金融资产管理的非线性建模应用 Non-Linear Models:Revenue Management in Financial Services

资本预算和竞标模型 Integer Models:Capital Budgeting and Bidding

投资组合与风险对冲模型 Portfolio Optimization and Hedging

不确定性下的决策分析(GM通用汽车医保养老金管理&亚洲期权定价模型)Introduction to Decision Making under Uncertainty

项目回顾与成果展示 Program Review and Presentation

论文辅导 Project Deliverables Tutoring

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